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Pointe-Claire remet les pendules à l’heure

La ville demande une étude sur le potentiel de développement

Philippe Boisvert par Philippe Boisvert
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Article mis en ligne le 18 mai 2008 à 17:10
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Pointe-Claire remet les pendules à l’heure
La Ville de Pointe-Claire a commandé une étude sur le potentiel de développement de son territoire. (Photo: Jacques Pharand)
Pointe-Claire remet les pendules à l’heure
La ville demande une étude sur le potentiel de développement
La Ville de Pointe-Claire a octroyé un contrat de 67 000$ à la firme Zins Beauchesne & associés pour la réalisation d’une étude sur le potentiel de développement de son territoire.
Selon le maire Bill McMurchie, il s’agit simplement d’une façon de se remettre à jour et de vérifier si le dernier Plan d’urbanisme de la Ville qui date des années 90 reflète toujours la réalité.

Le Plan d’urbanisme est le document de référence en matière d'aménagement du territoire d’une municipalité. Il est divisé en différents secteurs, soient commerciaux, résidentiels, etc.

«Il s’agit de voir si le Plan d’urbanisme actuel reflète encore la réalité. Comme le dernier remonte aux années 90, c’est le temps pour nous de se remettre à niveau. Cette étude nous donnera des outils afin de prendre des décisions éclairées», indique McMurchie.

Mais suite à cette étude, il ne faut pas s’attendre à de grands bouleversements. Notamment parce que le territoire régi par la Ville de Pointe-Claire n’a pas changé énormément au cours des années.

«Il n’y aura probablement pas grand-chose à changer. Peut-être même que nous le (Plan d’urbanisme) maintiendrons tel qu’il est. Peut-être aussi allons-nous changer l’utilisation de certaines zones. Mais encore là, on ne peut pas décider comme ça de transformer un secteur où il y a 1000 habitations en une zone commerciale. Il faut que le plan soit le reflet de la réalité», poursuit le maire.

L’entreprise Zins Beauchesne & associés est une firme d'experts-conseils spécialisée en marketing, développement et innovation. Elle opère à partir de bureaux à Montréal et à Québec depuis 25 ans.

Elle met à la disposition des entreprises privées et des organismes publics un savoir-faire de pointe et des outils innovateurs. Elle dit avoir développé une approche à la fois systématique et flexible pour accompagner une organisation dans l'analyse des changements, l'évaluation de leur impact et la prise des décisions requises pour y faire face ou en tirer profit.

(Photo: Jacques Pharand)

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